Un evento que marca el inicio
El pasado viernes 7 de noviembre, Cuenca y Asociados Asesoría Empresarial Integral celebró su lanzamiento oficial en Lima. La presentación principal estuvo a cargo de Leonidas Cuenca Pino, director gerente de la firma, quien compartió las claves para navegar la incertidumbre empresarial mediante un planeamiento estratégico sólido. El evento contó además con un panel de especialistas integrado por el CPC Julio Balvino y la Dra. Mara Pérez, también miembros de Cuenca y Asociados, quienes enriquecieron la discusión con sus perspectivas profesionales.
La brújula en tiempos de incertidumbre
En su exposición, Leonidas Cuenca recordó la célebre frase de Séneca: “Ningún viento es favorable para quien no sabe a dónde va.” En un entorno marcado por cambios políticos, económicos y tecnológicos, las empresas necesitan un norte claro. El planeamiento estratégico cumple ese rol: es la brújula que orienta, alinea equipos y permite tomar decisiones informadas para llegar a buen puerto.
Experiencia y aprendizajes prácticos
La presentación se nutrió de los más de 15 años de experiencia en consultoría de Leonidas Cuenca, con más de 100 proyectos de acompañamiento a empresas en procesos de crecimiento y transformación, incluyendo más de 20 planeamientos estratégicos. Estos aprendizajes han permitido identificar qué funciona y qué no para lograr que un plan estratégico se traduzca en resultados sostenibles.
Contexto desafiante, oportunidades reales
La pandemia, la inestabilidad política y la inseguridad ciudadana han puesto a prueba a las organizaciones peruanas. Sin embargo, también emergen oportunidades: la inteligencia artificial accesible para empresas de todos los tamaños, el crecimiento de economías emergentes y la transición hacia energías limpias son vientos favorables que, con un plan estratégico, pueden impulsar nuevas formas de crecimiento.
Cinco claves para un planeamiento exitoso
Durante el evento se compartieron cinco elementos fundamentales para diseñar e implementar un plan estratégico:
- Diagnóstico claro de la empresa y el entorno.
- Visión y lineamientos estratégicos ambiciosos pero alcanzables.
- Definir dónde jugar y cómo vencer, eligiendo espacios competitivos y diferenciadores.
- Construir iniciativas y capacidades que lleven a la meta.
- Desarrollar herramientas de gestión que aseguren la implementación.
El reto de la implementación
La mayoría de empresas falla en la ejecución de sus planes. Para enfrentar este desafío, se destacaron herramientas como el Balanced Scorecard, que permite definir objetivos claros y medibles, y los planes de acción, que traducen la estrategia en tareas concretas con responsables y plazos definidos.
El panel de expertos complementó la presentación resaltando dos herramientas adicionales: el presupuesto, que traduce la estrategia en medidas financieras tangibles y valida su viabilidad, y los sistemas de seguimiento y control, que aseguran una implementación acorde al plan y permiten adaptarse al nuevo entorno.
Lanzamiento de Cuenca y Asociados
En el evento se presentaron los servicios de Cuenca y Asociados, resaltando la experiencia comprobada del equipo y su enfoque integral, que integra economía, tributación, gestión administrativa y consultoría de negocios.
El evento fue cubierto por medios especializados como CSTICTV, que destacó el planeamiento estratégico como un blindaje para las empresas peruanas en el periodo 2024–2026, resaltando las cinco claves y dos herramientas esenciales compartidas en la presentación. Puedes ver el resumen aquí: CSTICTV – Planeamiento Estratégico como blindaje.
Mirando hacia adelante
En Cuenca y Asociados creemos que el planeamiento estratégico es la brújula que guía a las organizaciones hacia el futuro. Nuestro compromiso es acompañar a las empresas peruanas en este viaje, ayudándolas a definir su norte y construir las capacidades necesarias para llegar a buen puerto.
